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        2015年監理簡(jiǎn)報第9期
        發(fā)表日期:2016年5月2日  人氣:2275  錄入:admin

        監理簡(jiǎn)報
        寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2015年10月31
        10月份,公司以落實(shí)上級建設主管部門(mén)各項指示精神為牽引,重點(diǎn)抓了節日期間在監工程安全質(zhì)量和監理機構人員勞動(dòng)紀律情況,重點(diǎn)抓了固原市建設局組織的在監項目東海太陽(yáng)城和泰合家園工程質(zhì)量現場(chǎng)會(huì ),重點(diǎn)抓了人員的業(yè)務(wù)技能培訓和駐外項目監理機構巡檢,重點(diǎn)抓了年終考核總結工作部署、監理資料整理上報和冬季停工登記等工作的籌劃及實(shí)施。
        一是加強在監工程安全質(zhì)量巡檢。“十一”放假期間,公司針對在監工程不停工和建設各方管理人員比較少這一實(shí)際,抽調人員對市區周?chē)写箜椩诒O工程進(jìn)行了巡檢,突出安全質(zhì)量檢查,嚴格施工程序工藝和合格材料進(jìn)場(chǎng)報驗;突出監理機構人員在職在位,嚴把安全質(zhì)量關(guān)口和認真履行職責;突出檢查監理資料與實(shí)體同步,記錄準確及時(shí)和真實(shí)反映實(shí)體質(zhì)量進(jìn)度形象。10月下旬,組織在監工程總監對市住建局(固住建發(fā)〔2015〕174號)文件精神落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,各項目部能夠按照“公司開(kāi)展在監建筑施工安全生產(chǎn)自查自和專(zhuān)項整治活動(dòng)”內容嚴密落實(shí)。同時(shí),對駐外項目監理機構進(jìn)行了巡檢,各項目監理機構管理嚴格,工作正規有序,特別是銀川項目監理機構和紅寺堡項目監理機構,管理嚴格,人員精神面貌好,責任心強,建設各方反映良好。
        二是狠抓在監工程監理資料整理。為了加強在監工程資料收集整理和管理規范化,公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《工程監理資料收集整理規定》,并提出要求。項目負責人(總監)負總責。各項目監理機構負責人(總監),要對在監工程監理資料進(jìn)行全面系統的檢查指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正完善,經(jīng)常性指導督促所屬人員規范填寫(xiě)和收集完成監理資料。監理資料與工程實(shí)體同步。監理人員自行完成所監工程監理資料,有困難時(shí)項目負責人(總監)可在所屬人員中調整完成,監理資料與實(shí)體必須同步完成,公司不另行派專(zhuān)責負責完成。監理資料統一存放。工程竣工或冬季放假時(shí),各監理機構監理資料必須按時(shí)上交存檔或統一存放。特別是冬休放假時(shí),各監理機構要把監理資料統一存放指定位置,對資料不完整或與工程進(jìn)度不同步,項目負責人要書(shū)面說(shuō)明原因或提出處理意見(jiàn)。公司機關(guān)加強檢查。工程管理部要對各監理機構監理資料整理情況經(jīng)常性檢查,特別是竣工監理資料,嚴格按照《工程監理資料收集整理規定》執行,監理機構完成監理資料確實(shí)有困難時(shí),要及時(shí)書(shū)面報告工程管理部,并得到批復或處理意見(jiàn)。
        三是部署年終考核總結工作。2015年即將停產(chǎn)冬休,為全面掌握全年工作情況,找出存在的問(wèn)題和不足,制定整改措施和明年工作計劃,公司部署開(kāi)展了年終考核暨年終總結工作?己丝偨Y主要圍繞四個(gè)內容。個(gè)人評定:主要圍繞個(gè)人年度開(kāi)工以來(lái)工作情況,重點(diǎn)是查找存在的問(wèn)題及措施,對公司管理與發(fā)展的建議。機構評定:主要圍繞工程項目開(kāi)工以來(lái)工作情況,重點(diǎn)是所屬人員業(yè)務(wù)技能、完成任務(wù)、勞動(dòng)紀律、自律意識和服從意識等方面的綜合評定,其中業(yè)務(wù)技能進(jìn)行專(zhuān)項考核,給予員工比較準確的結論(好、較好、一般、較差、差)。機關(guān)評定:主要圍繞公司管理層人員年度工作情況,經(jīng)過(guò)對業(yè)務(wù)、在崗、駐地、巡檢、資料、技能、承接工程量和服從管理等綜合考評,給管理層人員客觀(guān)真實(shí)的評定。公司總結:主要圍繞自我評定、機構評定、部門(mén)評定情況,經(jīng)總經(jīng)辦評選出先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工,召開(kāi)年度總結表彰大會(huì )暨下年度工作部署會(huì )議。
        四是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習。10月中旬,公司利用半天時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習,由公司市政組負責人房叢濤工程師進(jìn)行了“市政道路外網(wǎng)工程”的輔導學(xué)習,經(jīng)授課人的精心準備,結合當前西南新區在監工程施工實(shí)際,使員工從理論上有了新理解,在具體監理能力上有了新提高,確保市政道路外網(wǎng)工程受控和安全質(zhì)量。
        抄報:區建筑聯(lián)合會(huì ),寧南企業(yè)家協(xié)會(huì ),市住建局辦公室
        寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2015年10月31
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