9月份，公司重點(diǎn)組織人員參加國家、自治區、市、縣住建部門(mén)召開(kāi)的“工程質(zhì)量專(zhuān)項治理兩年行動(dòng)”會(huì )議，并分別組織管理人員和一線(xiàn)監理員進(jìn)行認真宣貫。同時(shí)，對所監工程項目部、機構（組）人員勞動(dòng)紀律情況進(jìn)行了檢查，突出對節能改造、安居工程、校安工程、市政工程等項目進(jìn)度情況進(jìn)行了巡檢。一是一線(xiàn)監理人員管理嚴格。各機構(組)人員遵守勞動(dòng)紀律，始終堅守工作崗位，履職盡責，對各在監工程質(zhì)量和安全文明施工等方面的控制都有明顯的改觀(guān)和提升，參建各方反映比較好。彭陽(yáng)縣農貿市場(chǎng)改造項目工程質(zhì)量、進(jìn)度控制比較好，監理員舒建龍大膽負責，溝通能力強，建設方非常滿(mǎn)意。二是各總監自我要求嚴格。堅持每天考勤簽到，堅持對所監工程巡檢，堅持駐守工地，堅持組織召開(kāi)工地例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議，堅持協(xié)調解決工程施工過(guò)程中遇到的各類(lèi)情況，取得了良好效果。彭陽(yáng)縣法院工程，總監劉偉組織例會(huì )正規有序，技術(shù)交底清楚，施工要求嚴格，建設方多次給予充分肯定。三是各監理機構工作開(kāi)展有序。9月份以來(lái)，各項目監理機構工作積極主動(dòng)，員工團結，凝聚力強，發(fā)揮職能作用明顯。安康花苑、太陽(yáng)城項目監理機構，克服人少困難，人員工作量大，不叫苦叫累，大局意識強 ；晨光項目監理機構，人員凝聚力強，兼顧項目多，發(fā)揮作用好。四是各項目組人員吃苦性強。在檢查預驗收或小型所監工程的單獨監理人員，他們在總監親自帶領(lǐng)下獨自開(kāi)展監理工作，涌現出一批優(yōu)秀的一線(xiàn)監理員。西南新區道路監理員杜文奎、市檢察院監理員余琴芳、市展示館監理員惠江、尚溪新天地監理員蘇娜等，他們始終堅守施工一線(xiàn)，認真獨自完成監理任務(wù)，建設各方反映良好。
10月份，重點(diǎn)抓好以下幾項工作。一是堅決貫徹上級有關(guān)工程質(zhì)量指示精神。公司各項目負責人、監理機構負責人要熟悉內容，增強責任意識。全體員工要把監理工作當事業(yè)干，人人堅持長(cháng)久，負責到底。二是加強所監工程質(zhì)量安全防范。10月份，固原地區氣溫逐漸變冷，各級監理人員要加強防范，重點(diǎn)做好人員安全防范，特別是加強工人和監理人員上下班路途事故安全防范；重點(diǎn)做好工程機械事故防范，特別是對臨邊防護、起重機械等要進(jìn)行認真檢查；重點(diǎn)做好人員取暖安全防范，由于天氣變冷，特別是嚴防煤氣中毒或觸電事故。三是抓好正規化工作秩序。要加強機關(guān)人員管理。機關(guān)人員要在工作學(xué)習、自我要求和完成任務(wù)上作一線(xiàn)人員的表率；要嚴格請銷(xiāo)假制度。要自覺(jué)遵守規章制度，不得打擦邊球有請假無(wú)銷(xiāo)假；要抓好業(yè)務(wù)技能學(xué)習。公司在十月底將組織一線(xiàn)員工進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、文明施工、道路管網(wǎng)和監理資料等理論考試，大家要充分做好迎接考核的準備。
抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )、市住建局、市質(zhì)監站、市安監站
寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2014年9月30日印發(fā)
