第7期

寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2014年7月30日

一、完成半年總結。為全面掌握上半年工作情況，加強人員紀律、工程安全質(zhì)量、廉潔自律等管理工作，有效促進(jìn)下半年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，依據年度工作計劃，公司組織進(jìn)行了半年工作總結�？偨Y采取自我評定、各級管理人員評定與部門(mén)、公司評定相結合的方法，緊緊圍繞今年開(kāi)工以來(lái)存在的問(wèn)題、下一步工作努力的方向及向公司發(fā)展提出建設性建議三個(gè)方面展開(kāi)。一線(xiàn)監理員在個(gè)人總結的基礎上，由項目組長(cháng)、分管總監、工程部、公司依次評定；項目組長(cháng)在個(gè)人總結的基礎上，由分管總監、工程部、公司依次評定；總監在個(gè)人總結的基礎上，由公司評定。通過(guò)總結，全體員工找準自己工作中的不足，制定今后工作措施，向公司提出建設性建議50多條，有力提高了員工的思想認識和工作信心，提高了凝聚力和向心力，提高了團隊精神、履職盡責、勞動(dòng)紀律、廉潔自律意識。

二、安全意識提升。進(jìn)入暑期以來(lái)，公司加大對所監工程的安全督導，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好在監工程暑期安全生產(chǎn)工作的通知》，針對暑期正值施工高峰期，施工人員易中暑、易疲勞，加之工程趕進(jìn)度，容易放松安全要求，出事故機率比較高的特點(diǎn)，要求一線(xiàn)監理人員必須按照暑期施工的要求，嚴密做好防護，嚴防人員酷暑、疲勞、飲食、雷電等引起的各類(lèi)事故。尤其對國家住建部、區住建廳、市住建局下發(fā)的各類(lèi)有關(guān)施工質(zhì)量安全的指示精神和檢查通報，及時(shí)認真宣貫到全體員工，特別是上級要求各項重點(diǎn)防范工作，時(shí)刻抓緊抓好，不走形式過(guò)場(chǎng)，落實(shí)到每項工作。

三、加強檢查督導。7月份，公司針對所監工程項目多而分散的實(shí)際，定期與不定期地對一線(xiàn)人員在崗、履職、廉潔等情況進(jìn)行了多次反復的檢查，較好地杜絕了人員在職不在崗、在崗不履職和利用工作之便吃、拿、卡、要等不良現象的發(fā)生。特別突出對節能改造、道路改造給排水、保障性住房等所監工程項目的督導，多次組織監理人員召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行技術(shù)交底，并加大檢查力度，認真履行監理職責，堅決防止任何質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。

四、關(guān)心職工成長(cháng)。7月份，公司七名員工全部通過(guò)了全國注冊監理工程師執業(yè)資格考試，公司專(zhuān)門(mén)組織會(huì )議，祝賀他們通過(guò)考試，號召大家以他們?yōu)榘駱�，在勤奮工作的同時(shí)不忘學(xué)習充電，在提高技能的同時(shí)不忘資格提升，在公司形成憑技術(shù)能力取酬、憑資格證書(shū)作為的良好氛圍。在穆斯林“開(kāi)齋節”來(lái)臨之際，公司向每名回民員工送去慰問(wèn)品，并放假兩天，充分體現公司的人性化管理，時(shí)刻關(guān)心員工的生活�！鞍艘弧苯ㄜ姽潄�(lái)臨之際，公司對幾名復轉軍人進(jìn)行了慰問(wèn)，共賀節日。

抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )、市住建局、市質(zhì)監站、安監站

寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2014年7月30日印發(fā)