第5期

寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2014年5月31日

為切實(shí)做好所監建設工程項目管理工作，加強安全生產(chǎn)責任落實(shí)，有效預防各類(lèi)安全事故發(fā)生。五月份公司繼續對在建工程進(jìn)行全面排查和治理。

一是加強工程監理實(shí)施過(guò)程監管。為認真貫徹上級各部門(mén)有關(guān)文件精神，讓一線(xiàn)監理人員深入領(lǐng)會(huì )并在工作中切實(shí)落實(shí)。公司建立了完整的質(zhì)量安全監控體系，項目部質(zhì)量安全由項目總監全權負責，將質(zhì)量安全責任落實(shí)到每一個(gè)監理人員身上。同時(shí)，公司工程管理部對在建工程進(jìn)行定期、不定期檢查，從工程實(shí)體質(zhì)量、施工現場(chǎng)安全、程序資料及監理人員業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀律等方面入手，共巡檢監理項目13個(gè)。對發(fā)現的問(wèn)題，定人、定時(shí)、定措施，跟蹤檢查落實(shí)，過(guò)程建立隱患排查臺賬，充分體現認識、監管、處罰、投入等“四個(gè)到位”精神。

二是加強節日督查。“端午節”將至，為切實(shí)做好節假日期間安全生產(chǎn)監管工作，公司領(lǐng)導于2014年5月31日下午專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了管理工作會(huì )議。會(huì )上就節假日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求總監節日期間深入各工地檢查工作情況，在排查過(guò)程中，要嚴格按照制度和安全責任逐級落實(shí)，嚴格控制工程施工進(jìn)度。公司機關(guān)人員必須值班到位，通訊暢通，隨時(shí)掌握監理人員去向，做到節日期間堅守工作崗位，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )、市住建局、市質(zhì)監站、市安監站

寧夏六盤(pán)山建設監理有限公司 2014年5月31日印發(fā)